Bên cạnh lo ngại bệnh viện trở thành nơi lây nhiễm bệnh COVID-19, người dân giảm sử dụng các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ thiết yếu dẫn đến nhiều hệ quả khác nhau, vẫn còn một nỗi lo lắng khác nhưng âm thầm hơn của các nhà quản lý bệnh viện chính là công suất hoạt động của bệnh viện bị sụt giảm ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của bệnh viện, nhất là chăm lo đội ngũ nhân viên y tế của bệnh viện khi bệnh viện đã tự chủ chi thường xuyên.

Đó là cách hình tượng hoá về bài học kinh nghiệm trong cuộc chiến với đại dịch COVID-19 trong thời gian qua tại các nước Châu Âu, do chính các chuyên gia về quản lý y tế và chính sách y tế (Anh) khi bàn về các yếu tố quyết định cho sự thành công trong công tác phòng chống đại dịch này.

Dịch bệnh COVID-19 đã bùng phát ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Nhiều quốc gia đã xảy ra khủng hoảng về cơ sở y tế tiếp nhận bệnh nhân để điều trị, các bệnh viện và các cơ sở y tế khác phải phát triển các chiến lược để quản lý số lượng bệnh nhân lớn chưa từng có trong khi nguồn lực thì có hạn. Mới đây, TCYTTG đã giới thiệu kinh nghiệm chuyển đổi sang bệnh viện chuyên tiếp nhận điều trị COVID-19 của một bệnh viện đa khoa thuộc thành phố Daegu, nơi từng là tâm chấn của đại dịch COVID-19 tại Hàn Quốc vào mùa xuân năm 2020.

Sau Mỹ và Nhật Bản, đến lượt Singapore đã phê duyệt cho phép sử dụng mẫu nước bọt thay cho mẫu quệt mũi – họng để làm xét nghiệm chẩn đoán COVID-19 tại sân bay Changi vào đầu năm 2021.

TCYTTG vừa công bố 10 nguyên nhân tử vong hàng đầu trên toàn cầu và theo từng nhóm quốc gia tính theo mức thu nhập. Nếu tính chung trên toàn cầu, ở thời điểm năm 2019 (chưa có đại dịch COVID-19) thì 7 trong 10 nguyên nhân hàng đầu gây tử vong trên toàn cầu là các bệnh không lây nhiễm.