Không riêng gì ở Việt Nam, hiện nay nhiều nước trên thế giới đã và đang cải tổ cấu trúc và hoạt động của các bệnh viện theo hướng tự chủ. Bên cạnh việc tự chủ tài chính được nhiều người quan tâm, một hoạt động khác đóng vai trò rất quan trọng đó là tái cấu trúc bộ máy quản lý bệnh viện theo hướng quản trị doanh nghiệp phù hợp với cơ chế tự chủ để đạt hiệu quả ở mức cao nhất và hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất.

Bệnh viện Chấn thương chỉnh hình TP.HCM quá tải, xuống cấp, đối diện nguy cơ mất an toàn, cháy nổ, tuy nhiên các dự án xây bệnh viện mới hiện vẫn chưa có lối ra.

Luân chuyển vị trí công tác có thời hạn đến những đơn vị đang cần bổ sung nguồn cán bộ quản lý, cũng là nơi mà điều kiện làm việc vốn còn nhiều khó khăn, thách thức đòi hỏi cán bộ quản lý trẻ phải nỗ lực nhiều hơn, phát huy nhiều hơn những năng lực của mình, là khoảng thời gian thật sự ý nghĩa để các nhà quản lý trẻ rèn luyện chỉ số vượt khó (AQ) – một chỉ số không thể thiếu đối với một nhà quản lý giỏi.